Mokymo dalių sąrašas
Įžanga
1/27
00:03:10
Kaip besikeičiančiame pasaulyje užtikrinti sėkmingą organizacijos veiklą?
2/27
00:02:40
Kaip turi keistis mokykla?
3/27
00:09:37
Vadovas
4/27
00:09:24
Strategija
5/27
00:03:01
Mokyklos strategijos rengimo procesas
6/27
00:05:29
Strategijos valdymas
7/27
00:02:02
Kas mes esame?
8/27
00:02:45
Misijos formulavimas
9/27
00:03:28
Pavyzdžiai N mokyklų
10/27
00:03:37
Išgryninkite vertybes. Tikros vertybės kyla iš tikro gyvenimo
11/27
00:09:52
Įkvepianti vizija
12/27
00:01:17
Kaip nesusipainioti?
13/27
00:02:03
Kaip iškelti tinkamus strateginius tikslus
14/27
00:02:09
Skirtumas tarp tikslų ir uždavinių
15/27
00:00:48
Vertybių, misijos, vizijos ir tikslų harmonija
16/27
00:06:21
Mokytojų lygmuo
17/27
00:07:10
Bendros komandos taisyklės
18/27
00:02:12
Grupės lygmuo. Misija – susitarimai - tikslai
19/27
00:08:27
Kaip susijungia mokyklos vizija ir grupės kasdienybė?
20/27
00:01:58
Vizualizuoti
21/27
00:00:23
Vaiko aplankas - savęs pažinimo ir asmeninio augimo žemėlapis
22/27
00:01:40
Tikėkitės problemų
23/27
00:01:37
Pagalvokime
24/27
00:02:44
Apibendrinkime
25/27
00:01:45
Įvertinkite žiūrėtą mokymą
26/27
Testas
27/27
Darbo su personalu ir strateginio planavimo įgūdžių gerinimas TD'26
Bendra trukmė 1h 35m
Mokymų dalių viduje: 26
Mokymo dalių sąrašas
Įžanga
1/27
00:03:10
Kaip besikeičiančiame pasaulyje užtikrinti sėkmingą organizacijos veiklą?
2/27
00:02:40
Kaip turi keistis mokykla?
3/27
00:09:37
Vadovas
4/27
00:09:24
Strategija
5/27
00:03:01
Mokyklos strategijos rengimo procesas
6/27
00:05:29
Strategijos valdymas
7/27
00:02:02
Kas mes esame?
8/27
00:02:45
Misijos formulavimas
9/27
00:03:28
Pavyzdžiai N mokyklų
10/27
00:03:37
Išgryninkite vertybes. Tikros vertybės kyla iš tikro gyvenimo
11/27
00:09:52
Įkvepianti vizija
12/27
00:01:17
Kaip nesusipainioti?
13/27
00:02:03
Kaip iškelti tinkamus strateginius tikslus
14/27
00:02:09
Skirtumas tarp tikslų ir uždavinių
15/27
00:00:48
Vertybių, misijos, vizijos ir tikslų harmonija
16/27
00:06:21
Mokytojų lygmuo
17/27
00:07:10
Bendros komandos taisyklės
18/27
00:02:12
Grupės lygmuo. Misija – susitarimai - tikslai
19/27
00:08:27
Kaip susijungia mokyklos vizija ir grupės kasdienybė?
20/27
00:01:58
Vizualizuoti
21/27
00:00:23
Vaiko aplankas - savęs pažinimo ir asmeninio augimo žemėlapis
22/27
00:01:40
Tikėkitės problemų
23/27
00:01:37
Pagalvokime
24/27
00:02:44
Apibendrinkime
25/27
00:01:45
Įvertinkite žiūrėtą mokymą
26/27
Testas
27/27
Mokymo medžiaga
Svarbu!
Šis seminaras yra ilgalaikės programos „Tūkstantmečio darželis '26" dalis. Ilgalaikės programos rengimą ir renginius organizuoja ir kvalifikacijos programą ruošia VšĮ Gyvenimo Universitetas LT (akreditacijos pažymos Nr. IVP-38). Visi dalyviai gaus atskiras 3 akad. val. pažymas už kiekvieną programos seminarą, taip pat galima registruotis į visą programą pigiau ir gauti bendrą pažymėjimą.
Efektyvus švietimo įstaigos veikimas priklauso ne tik nuo pedagogų profesionalumo, bet ir nuo gebėjimo kryptingai vadovauti komandai bei ilgalaikiškai planuoti pokyčius. Darbas su personalu reikalauja lyderystės, emocinio intelekto, gebėjimo įkvėpti, palaikyti ir spręsti kasdienius iššūkius komandoje. Strateginis planavimas padeda įstaigai veikti tikslingai, atliepti bendruomenės poreikius ir įgyvendinti pažangą, kai keliami aukštesni įtraukties, kokybės ir inovatyvumo standartai.
Šis mokymas skirtas stiprinti vadovų, pavaduotojų ar komandų lyderių gebėjimus efektyviai organizuoti darbą ir telkti bendruomenę tvariai plėtrai.
Mokymų metu dalyviai:
-
sužinos, kaip kurti veiksmingą, atvirą ir motyvuojančią darbo su personalu kultūrą;
-
gilins žinias apie komandinio darbo modelius, atsakomybės pasidalijimą ir efektyvios komunikacijos svarbą;
-
išmoks atpažinti kolektyvo stiprybes ir augimo zonas bei ugdyti pedagogų įsitraukimą ir profesinį tobulėjimą;
-
įgis žinių apie strateginio planavimo procesus: tikslų formulavimą, pokyčių įgyvendinimą, vertinimą ir nuolatinį tobulinimą;
-
susipažins su TD’26 prioritetais ir kaip juos integruoti į įstaigos plėtros planus bei kasdienę veiklą;
-
išmoks naudoti praktinius planavimo įrankius (pvz., SWOT analizę, veiklos žemėlapius, „kelionės“ planus);
-
reflektuos apie lyderystės stilių, ugdys gebėjimą spręsti konfliktus, vesti komandą pokyčių kelyje ir kurti įtraukią organizacijos kultūrą.
.png)
Atsiliepimai
Įsigykite šį mokymą
1 Prieiga
21,00 €
Populiariausia
1 prieiga
0,00 €
Narystės kaina tik 12,00 € / mėn.
Gairės
ikimokyklinis ugdymas
priešmokyklinis ugdymas
darbas su personalu
strateginis planavimas
