Metinis vertinimo pokalbis: kaip sukurti vertę žmogui ir organizacijai? | Pedagogas.lt

Metinis vertinimo pokalbis: kaip sukurti vertę žmogui ir organizacijai?

Dalintis

Mokymo dalių sąrašas

Anonsas

1/7

00:01:13

Metinis pokalbis tarp pardavimų direktorės ir regiono vadovės: regiono vadovės praeitų metų tikslų aptarimas, tikslų ateinantiems metams iškėlimas

2/7

00:08:43

Metinis pokalbis tarp pardavimų direktorės ir regiono vadovės: pardavimų direktorė aptaria regiono vadovės kompetenciją - grįžtamojo ryšio suteikimą darbuotojams

3/7

00:04:02

Pirmosios metinio pokalbio dalies analizė

4/7

00:14:32

Antrosios metinio pokalbio dalies analizė

5/7

00:08:50

Įvertinkite žiūrėtą mokymą

6/7

Pažyma

7/7

Kiekvienas geras vadovas siekia, jog jo darbuotojai jaustųsi komfortiškai bei dirbtų produktyviai. Tačiau kaip nustatyti, ar yra artėjama prie šios siekiamybės?

 


Video seminare „Metinis vertinimo pokalbis: kaip sukurti vertę žmogui ir organizacijai?“ konsultantė Sandra Stankevičienė pateikdama ir išanalizuodama praktinį pavyzdį – realią metinio pokalbio situaciją tarp pardavimų direktorės ir regiono vadovės,  Jums padės puikiai pasirengti metiniam pokalbiui.
 

Nauda

  • Išgirsite praktinę realios situacijos analizę;
  • Identifikuosite metinio pokalbio dalis bei jų sandarą;
  • Suprasite, kaip darbo vertinime pamatyti naudą bei prasmę tiek vadovams, tiek ir darbuotojams;
  • Gausite daugybę praktinių patarimų, padėsiančių metinio pokalbio metu;
  • Pamatysite, kaip praktiškai analizuojami nesutarimų sprendimai bei grįžtamojo ryšio suteikimas;
  • Sužinosite dažniausiai daromas klaidas metiniame pokalbyje;
  • Suprasite, kaip formuluoti tikslus, padėsiančius motyvuoti darbuotojus bei nustatyti realias šių tikslų įgyvendinimo galimybes.

Didinkite darbuotojų produktyvumą bei įmonės pelną!

Atsiliepimai