Metinis vertinimo pokalbis: kaip sukurti vertę žmogui ir organizacijai? | Pedagogas.lt

Metinis vertinimo pokalbis: kaip sukurti vertę žmogui ir organizacijai?

Dalintis

Mokymo dalių sąrašas

Anonsas

1/6

00:01:13

Metinis pokalbis tarp pardavimų direktorės ir regiono vadovės: regiono vadovės praeitų metų tikslų aptarimas, tikslų ateinantiems metams iškėlimas

2/6

00:08:43

Metinis pokalbis tarp pardavimų direktorės ir regiono vadovės: pardavimų direktorė aptaria regiono vadovės kompetenciją - grįžtamojo ryšio suteikimą darbuotojams

3/6

00:04:02

Pirmosios metinio pokalbio dalies analizė

4/6

00:14:32

Antrosios metinio pokalbio dalies analizė

5/6

00:08:50

Įvertinkite žiūrėtą mokymą

6/6

Kiekvienas geras vadovas siekia, jog jo darbuotojai jaustųsi komfortiškai bei dirbtų produktyviai. Tačiau kaip nustatyti, ar yra artėjama prie šios siekiamybės?

 


Video seminare „Metinis vertinimo pokalbis: kaip sukurti vertę žmogui ir organizacijai?“ konsultantė Sandra Stankevičienė pateikdama ir išanalizuodama praktinį pavyzdį – realią metinio pokalbio situaciją tarp pardavimų direktorės ir regiono vadovės,  Jums padės puikiai pasirengti metiniam pokalbiui.
 

Nauda

  • Išgirsite praktinę realios situacijos analizę;
  • Identifikuosite metinio pokalbio dalis bei jų sandarą;
  • Suprasite, kaip darbo vertinime pamatyti naudą bei prasmę tiek vadovams, tiek ir darbuotojams;
  • Gausite daugybę praktinių patarimų, padėsiančių metinio pokalbio metu;
  • Pamatysite, kaip praktiškai analizuojami nesutarimų sprendimai bei grįžtamojo ryšio suteikimas;
  • Sužinosite dažniausiai daromas klaidas metiniame pokalbyje;
  • Suprasite, kaip formuluoti tikslus, padėsiančius motyvuoti darbuotojus bei nustatyti realias šių tikslų įgyvendinimo galimybes.

Didinkite darbuotojų produktyvumą bei įmonės pelną!

Lektoriai

Sandra Stankevičienė

Sandra Stankevičienė

Mokymų ir konsultacijų bendrovės “TMD partners” partnerė, konsultantė.

Atsiliepimai