Ikimokyklinio ugdymo vadovų akademija

Kompetentingas vadovas – stiprios įstaigos pagrindas

Kiekvienos ikimokyklinio ugdymo įstaigos priešakyje stovi vadovas, nuo kurio sprendimų priklauso ne tik darbo procesai, bet ir visa bendruomenės atmosfera.

Vadovo atsakomybės apima gerokai daugiau nei administravimą – tai mikroklimato kūrimas, komandos telkimas, sudėtingų situacijų sprendimas ir teisiniai klausimai, paliečiantys pedagogus, vaikus bei jų tėvus.

Šiandien vadovui tenka nuolat balansuoti tarp žmogiškumo ir teisinių reikalavimų, tarp empatijos ir aiškių ribų, tarp strateginių sprendimų ir kasdienių kompromisų. Todėl natūraliai kyla klausimai:

• kaip vadovo lyderystė padeda priimti tvarius sprendimus?
• kaip kurti komandą, kuri dirba kryptingai, susitelkusi ir pasitikinti savo vadovu?
• kaip tapti vadovu, kurio įstaigoje pedagogai nori dirbti, o ne ieško galimybių išeiti?

Mokymų programa vadovams, kurie nori daugiau

Ši mokymų programa skirta ikimokyklinio ugdymo įstaigų vadovams ir pavaduotojams, siekiantiems stiprinti savo lyderystę, aiškumą sprendimuose ir pasitikėjimą savimi. Programa sukurta taip, kad būtų orientuota į realias situacijas, su kuriomis vadovai susiduria kasdien.

Mokymų metu dalyviai nuosekliai ugdys:

• vadovavimo ir lyderystės kompetencijas,
• gebėjimą formuoti ir išlaikyti stiprią komandą,
• asmeninio atsparumo ir emocinės pusiausvyros įgūdžius.

Teisinis aiškumas – saugesni sprendimai

Svarbi programos dalis – specializuoti teisiniai mokymai, kuriuos ves patyrę lektoriai-teisininkai. Jų metu bus aptariami aktualiausi darbo teisės pokyčiai, darbo užmokesčio direktyvos taikymas bei praktiniai aspektai, padedantys vadovams užtikrinti tiek pedagogų, tiek pačios įstaigos interesus. Ypatingas dėmesys skiriamas ir teisiniam bendravimo su tėvais pagrindui – kaip išlikti tvirtiems, korektiškiems ir apsaugoti įstaigos poziciją.

Programą sudaro:

• Lyderystės įrankiai, pritaikyti ikimokyklinio ugdymo įstaigoms.
• Šiuolaikiniai metodai, padedantys formuoti sistemingai ir sinchroniškai dirbančią komandą.
• Darbo teisės aspektai, aktualūs darbuotojų santykiams ir bendravimui su tėvais.
• Pasitikėjimu grįstos komandos formavimo metodai.
• Vadovo autoriteto kūrimas – be baimės, bet su aiškiomis ribomis.
• Emocinio atsparumo metodika, padedanti išlikti stabiliais net sudėtingose situacijose.